企业内训

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一、课程背景

1、您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情?

2、您的团队是否勾心斗角、内耗过大?

3、您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力?

4、您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少?

5、如果您的团队继续如此,您将面临怎样的风险?

6、您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案?


“你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!” ——杰克.韦尔奇


   企事业内训是根据企业及事业单位培训的需求,为企事业单位量身定做的培训课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企事业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企事业单位也开始认识到企事业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。


一家成功的企业就像一台运作良好的赚钱机器,这点你认同吗?我们常常称之为赢利模式或运作模式。


一台运作良好的机器当然要有杰出的设计师,对吗?企业决策人就是设计师,对吗?


一台运作良好的机器除了设计师外当然还要有操作这台机器的团队,对吗?


而你的团队既是这台机器的零部件又是执行者,机器很难变但是人会变。没有好的团队一切都是空谈。


二、课程流程

1、了解企业培训需求

了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;


2、确认需求

同参训学员的经理进行访谈, 内训流程

确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;


3、提供培训解决方案

根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案;


4、合约签订

双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;


5、培训实施

按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;


6、效果的一级和二级评估

培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。 进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量;


7、跟踪回访

跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。


课程演绎企业的创建、目标竞争过程、甚至破产重组时的人性心理过程,用学员的话:如果问我上完课的感受,用两个字形容最合适,那就是“震撼”。





如果您有更为具体的培训目标;

如果您想所处的环境与众不同;

如果您想把本次培训设计得更为精彩和贴身;

请告诉我们您具体的要求,我们的服务还在继续…….

每个企业的状况不一样,每个客户的需求也是大不相同,所以实际的培训项目和行程更是复杂多样的。我们将针对各企业不同的需求特点,凭借自身的资源优势和创新优势,向客户提供全新的、量身定制的拓展方案。我们设计出最适合客户需求的培训方案以求确保培训预期效果的最大化。对培训目标一致的理解将使我们定制的课程与客户的需求能更好地保持一致,使学员能将培训收获更充分地应用于企业实践。


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